2021/11/23
作れ作れと言われても 日々
2022年度の会社の方針
そりゃ考えないといけません。
しかしね。
具体的に何をする。
儲かる会社への第１歩を踏み出した２０２１年度 大赤字です。
今年は５０年前の設備を２基捨てて 代わりに１基導入しましたが稼働は来年です。
４０年前、３０年前の設備も主役で現役続行しております。
これらも設備更新で１基にしたい。
設備産業なのに人による作業が多いのは以上です。
つまりは まだまだ２歩目には進めない状況です。
数字は どうせ再び新型感染症の影響で大きく変わるでしょうが、
意気込みだけは作らないといけません。
困ったもんだ。
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そりゃ考えないといけません。
しかしね。
具体的に何をする。
儲かる会社への第１歩を踏み出した２０２１年度 大赤字です。
今年は５０年前の設備を２基捨てて 代わりに１基導入しましたが稼働は来年です。
４０年前、３０年前の設備も主役で現役続行しております。
これらも設備更新で１基にしたい。
設備産業なのに人による作業が多いのは以上です。
つまりは まだまだ２歩目には進めない状況です。
数字は どうせ再び新型感染症の影響で大きく変わるでしょうが、
意気込みだけは作らないといけません。
困ったもんだ。
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