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逐５０年の工場

この５０年　隣接地に別会社を創り、またまた隣接する工場を買い取り

増築工事も多数ある。

当然、電気も水道も会社内への入り口は多数ある。

そんな中で寒波襲来。

寒波の中、水道管が破裂。

でも、水道の元栓は何処なのだろう？

この配管は建物の中の何処を通過している？

そんな事が　暖かくなると少しずつ表れてきた。

結局　３ヵ所判明しました。

しかし、古い工場の配管は限界なのでしょう。

来年もあるだろうな。

新年と同時に　製品の生産工場を変えた。

事前に数週間も準備していたはずなのに

この先週からの寒波で　良品が取れない。

仕事始めの初日に見事に躓いた。

１日分の在庫が底をついたのだ。

後は自転車操業。

全社挙げてのトラック便との闘い。

でも、肝心の工程は応援者では対応できない。

どうにか、この週末で追いついたが　まだ　先行して１日の在庫は確保できていない。

いつになったら正常に戻るのか？


先週後半から港がクローズしていたので、材料が港にあるのに材料不足。

今日の２２時頃には材料が切れる。

今日は港は開いたが、２日も３日も港が閉鎖されたら　開いたとたんに

トレーラー不足。

やっとの思いで　昼から見つかった。

しかも色々な運送会社に問い合わせと依頼を掛けていたので　

一気に２社。

１社にはキャンセル料も発生するだろう。

ついでに　港から工場までの輸送は取れなかったので

港に倉庫を借りて、トラックに積替えして工場へ向かう予定。

まあ、２２時までには何とかなりそう。

今年は丑年、のんびりマイペースでの歩みの年なのに

終わりの見えないバタバタで新年を迎えております。

明けましておめでとうございます。

年末の寒波で３１日に車を使おうと思えば

寒さのおかげでエンジンがかからず。

ＪＡＦを呼んでもディーラーは休みと思い

１月３日まで放置。

１月３日にＪＡＦに来てもらいＴＲＹするがダメ。

案の定、レッカー車でディーラーに！

明らかに構造上の問題なのにリコールは掛からない。

１４年目の車だから今更　リコールはないでしょう。


今日から仕事始め。

丑年。　

マイペースで着実に進んで行きましょう。

何に進むのか？

分からないけど　のんびり生きましょう。

さあ、クリスマスも終わり　あとは年越しだけ。

昨日で仕事納め。

でも、多くの社員が出勤してます。

一体、年内　いつまで生産するのか？

数日前　医療関係の団体が医療崩壊の危機にあると記者会見を開いたけど、

確かに広島県でも多くの病院関係者が感染しています。

濃厚接触者の判断基準は疑問が付くけど、１人感染者が出ると
周りの何人かは濃厚接触者になるわけです。

彼らは陰性でも２週間は病院に出れない。

必然的に　その人数だけ患者さんのお世話が出来ないわけですから
受入患者も制限される。

そんな悪循環が始まっている。

病院に入れない人の中から　不幸にも死者が出てしまった現状です。

ＧＯＴＯを暫くやめるとニュースが流れると　ホテルなどのキャンセルが
多く、観光業界はダメージが大きいそうです。

なんで　皆さんキャンセルするのでしょうか？

割引が無くなるから？

それとも感染症が拡がっているから？

前者と後者の理由で「割引が無くなる」って人が多ければ

この病気の治療薬が出来ても　

割引が無ければ

皆さん旅行には行かないってことですよ。

観光業界の方々、根本的な何か対策をしないといけない時期ですよ。

取引先で感染者が出たって噂で

一日　何便もトラックが往復していて台車が行き来しているので
金曜日から返却された台車は1台1台アルコールで除菌している。
（今日で止めるけど）

しかし、よくよく考えたら
「こまめな手洗いと消毒」「マスク着用」「毎日の検温」
ってしているけど実際に発生したら　関係個所を消毒するわけですよね。

でも、手の除菌用でアルコールを購入しているから、いざって時には足らない。

感染者が出てから、お店に購入に行くの？誰が？

そんな疑問が湧きました。

春先のように需要と供給のバランスが崩れたらいけないので、
社内に備蓄することにしました。

気が付いてない会社　全国にはたくさんあるのだろう。


　

一時無かったマスク。

今は箱で買えます。

普通サイズのマスクを買いました。

某全国区のドラッグストアで箱をよく見ることなく購入しました。

３０枚入り。

付けてみるとなんか小さい気がする。

ある日　他のマスクを付けると小さい感はない。

家に帰ってみると　他のマスクは175×95.

このマスクは　170×90。若干小さい。

なので、今は　少し小さいマスクで

元々大きな顔が　余計大きく見えます。

２０２１年度の会社目標を作った。

利益目標３％の予定だったけど　２％に変更。

この２％だって、今の売り上げ目標では

難しい。


まあ、これで一段落しました。

今年は赤字！

どう動いても１０月時点で見えていたので取戻も何もない。

あとは忘年会があれば　それで良いのだが

街中は、そんな状況ではないようだ。

朝　９時頃　いきなりポケモンが増えた。

カロス地方のポケモン達。

朝から１日２００匹捕まえるタスクを挑戦中で

昼に１５０匹

既にボールが無い状態で昼休憩　会社近くのポケストップ３ヵ所に

行ったけど、貰えるボールは知れている。

横目で新しいポケモン達を見つめるだけだ。

来年度の売上予測に基づく収支計画を作成。

１ヵ月分の売上高に近い大赤字。

思ったより明らかに年間売り上げが少ない。

設備投資も２ヵ月分の売上と同等。

この投資も　あまりにも老朽化の進んだ設備を更新したくて

５か年計画にしたのにだ。

２次メーカーとして、設備は使えるところまで使い切り

親会社優先の売価決定で　数十年も過ごしてきた会社って

こんなもんなんだろうか。