2021/4/1
医療従事者はすごい 日々
看護師さんって大変。
昔は病院に入院して治癒して元気になって退院。
今は元気になる前に治療が終わった時点で退院。
患者は自宅療養と通院で治癒する時代です。
大きな病院ですと診察室の看護師さんと入院棟の看護師さんは違います。
病気になった人を元気にしたいと思い看護師の道に進まれた方にとって
今の制度は悲しすぎる。
患者が病院に行くのは、痛い所などがあって苦しい時に行きます。
お医者さんが患者を診て手術する。
そのあとは看護師さんが病室で面倒を見てくれますが、
お医者さんの治療が終われば退院しなければ行けません。
つまり看護師さんは患者さんの一番辛い時から傍に居てくれますが
元気になった患者さんを見ることはない職業。
シフト制ならば、退院する姿さえ見れない。
夢を抱いてついた職業だけど、患者さんの元気な姿を身をくれない。
逆に退院見込みのない方が違う形で退院されるのは見送るのです。
どう考えても達成感は何処から得るのだろうか？
そして今。新型感染症で医療関係者には負担が増加している。
本当に尊い仕事をされていると 退院して痛感いたしております。
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昔は病院に入院して治癒して元気になって退院。
今は元気になる前に治療が終わった時点で退院。
患者は自宅療養と通院で治癒する時代です。
大きな病院ですと診察室の看護師さんと入院棟の看護師さんは違います。
病気になった人を元気にしたいと思い看護師の道に進まれた方にとって
今の制度は悲しすぎる。
患者が病院に行くのは、痛い所などがあって苦しい時に行きます。
お医者さんが患者を診て手術する。
そのあとは看護師さんが病室で面倒を見てくれますが、
お医者さんの治療が終われば退院しなければ行けません。
つまり看護師さんは患者さんの一番辛い時から傍に居てくれますが
元気になった患者さんを見ることはない職業。
シフト制ならば、退院する姿さえ見れない。
夢を抱いてついた職業だけど、患者さんの元気な姿を身をくれない。
逆に退院見込みのない方が違う形で退院されるのは見送るのです。
どう考えても達成感は何処から得るのだろうか？
そして今。新型感染症で医療関係者には負担が増加している。
本当に尊い仕事をされていると 退院して痛感いたしております。
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2021/3/22
開花 日々
会社の桜
開花しました。
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開花しました。
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2021/2/24
次から次へと 日々
親会社から次から次へと要望だらけ。
抵抗するも「言われた通りすればいい」「やる気がないので言い訳だらけ」などと言われればしますよ。
４人の工程に１０人近く人を入れれば出来ますよ。
やりました。
利益出てるよね？
いえいえ元々１千万円の利益計画を根底から覆す指示で
１月の人件費だけで８百万円以上してますよ。
それに宿泊費などなど、利益が出るわけないでしょう。
２月は利益が出るよね。
いえいえ、２月１日からの移管での準備でこれだけかけているよ。
今更 赤字は止まりません。
「みんなで利益が出るようにしましょう？」
おいおい、こちらは人件費だけ増えて 親会社は運送費負担が減った改善でしょう。
何処から利益が出るの？
まだまだ、変な要求が来ております。
子会社が損して その分 親会社が儲かり グループで利益が出たっていうのでしょうか？
完全におかしく成ってます。
グループ外から仕事を取らないとグループの利益は増えません。
そりゃ
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抵抗するも「言われた通りすればいい」「やる気がないので言い訳だらけ」などと言われればしますよ。
４人の工程に１０人近く人を入れれば出来ますよ。
やりました。
利益出てるよね？
いえいえ元々１千万円の利益計画を根底から覆す指示で
１月の人件費だけで８百万円以上してますよ。
それに宿泊費などなど、利益が出るわけないでしょう。
２月は利益が出るよね。
いえいえ、２月１日からの移管での準備でこれだけかけているよ。
今更 赤字は止まりません。
「みんなで利益が出るようにしましょう？」
おいおい、こちらは人件費だけ増えて 親会社は運送費負担が減った改善でしょう。
何処から利益が出るの？
まだまだ、変な要求が来ております。
子会社が損して その分 親会社が儲かり グループで利益が出たっていうのでしょうか？
完全におかしく成ってます。
グループ外から仕事を取らないとグループの利益は増えません。
そりゃ
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2021/2/6
無茶苦茶 日々
夕方、５時前に ８時までに５７セットの納品指示が来る。
明日 作るから部品が必要だとのこと。
しかも 部品番号はあとで送るとのこと。
現在、生産が遅れていて 既に親会社の中に３０セット以上は納品されているはずなので
そこから使って、必要数だけってお願いした。．．．
でも、追加だって！
１９時過ぎに電話が有り あと１時間で納品してくれ 夜勤で作る。
おいおい、在庫が無い場合、作り始めて完成までに５時間かかる。
しかも、工場には材料の在庫が無く トラックが今 走っている状況だ。
取り敢えず、納品済みの納品番号を連絡。
回答は 追加注文で対応してくれ。
来週も再来週も生産が増えるから 指示通り納品に遅れが無いようにと注意された。
で、送られてきた今晩の納品明細を見ると ２／４-２／９納品予定分。
４,５日分は既に納品済み、８日分は倉庫にあるが ９日分は？
可笑しいだろう。
納品予定をいきなり早められても 在庫が無いのは当たり前。
１部の製品は ２２時に５７個出来上がりました。
その直後に電話、
納品分から取ったから あと２０個。
おいおい、それなら８日納品分で賄えるぞ。
只、既に２日分以上の生産遅れで納品台車が帰ってきていないので台車が無い。
箱に入れて、トラックとボンゴに積んで２３時に出発。
その間、１９時頃には 他の工場に朝８時までって注文も。
こちらは量産品なので在庫有。
トラック手配だけが赤字。
でもね。
別工場に送った材料での生産は、８日月曜日分を抜き取ったし 無理を言って真夜中での出社を依頼したのだから 真夜中から生産開始です。
その人件費も価格転換出来ない赤字です。
５時から５７個作ってくれた人の残業代も入れると
今月も赤字経営確定です。
それで手持ち在庫が多すぎると言う親会社 何か間違ってませんか？
これで欠品扱いにされたらと考えると頭が痛い。
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明日 作るから部品が必要だとのこと。
しかも 部品番号はあとで送るとのこと。
現在、生産が遅れていて 既に親会社の中に３０セット以上は納品されているはずなので
そこから使って、必要数だけってお願いした。．．．
でも、追加だって！
１９時過ぎに電話が有り あと１時間で納品してくれ 夜勤で作る。
おいおい、在庫が無い場合、作り始めて完成までに５時間かかる。
しかも、工場には材料の在庫が無く トラックが今 走っている状況だ。
取り敢えず、納品済みの納品番号を連絡。
回答は 追加注文で対応してくれ。
来週も再来週も生産が増えるから 指示通り納品に遅れが無いようにと注意された。
で、送られてきた今晩の納品明細を見ると ２／４-２／９納品予定分。
４,５日分は既に納品済み、８日分は倉庫にあるが ９日分は？
可笑しいだろう。
納品予定をいきなり早められても 在庫が無いのは当たり前。
１部の製品は ２２時に５７個出来上がりました。
その直後に電話、
納品分から取ったから あと２０個。
おいおい、それなら８日納品分で賄えるぞ。
只、既に２日分以上の生産遅れで納品台車が帰ってきていないので台車が無い。
箱に入れて、トラックとボンゴに積んで２３時に出発。
その間、１９時頃には 他の工場に朝８時までって注文も。
こちらは量産品なので在庫有。
トラック手配だけが赤字。
でもね。
別工場に送った材料での生産は、８日月曜日分を抜き取ったし 無理を言って真夜中での出社を依頼したのだから 真夜中から生産開始です。
その人件費も価格転換出来ない赤字です。
５時から５７個作ってくれた人の残業代も入れると
今月も赤字経営確定です。
それで手持ち在庫が多すぎると言う親会社 何か間違ってませんか？
これで欠品扱いにされたらと考えると頭が痛い。
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2021/2/4
第１弾 日々
子会社、親会社。
親会社の都合で仕事と取られるならいざ知らず、
生産場所の変更を指示される。
１月に２週間後との指示。
２週間で人が場所、そして技術が揃うか？
しかも 単価は同額。
工場は田んぼの中の？山の中？ そんな過疎地域の工場に
人がたやすく集まるのか？
新しい作業スペースはどう確保するのか？
この仕事の現作業者何処に行くの？
何よりも素人ばかりが作る製品の品質は誰が保証するのか？
仕事を取られた方がマシです。
「コンプライアンス重視」
「社員満足第一主義」
何処にも感じられません。
そして、今、
数人の派遣社員は確保できたが、素人軍団。
出張で対応。
当然、出張にも行けない人がおられます。
人員増加で人件費が急上昇。
しかも、親会社は生産調整に入り売上が無い。
今年も大赤字でしょう。
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親会社の都合で仕事と取られるならいざ知らず、
生産場所の変更を指示される。
１月に２週間後との指示。
２週間で人が場所、そして技術が揃うか？
しかも 単価は同額。
工場は田んぼの中の？山の中？ そんな過疎地域の工場に
人がたやすく集まるのか？
新しい作業スペースはどう確保するのか？
この仕事の現作業者何処に行くの？
何よりも素人ばかりが作る製品の品質は誰が保証するのか？
仕事を取られた方がマシです。
「コンプライアンス重視」
「社員満足第一主義」
何処にも感じられません。
そして、今、
数人の派遣社員は確保できたが、素人軍団。
出張で対応。
当然、出張にも行けない人がおられます。
人員増加で人件費が急上昇。
しかも、親会社は生産調整に入り売上が無い。
今年も大赤字でしょう。
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2021/1/25
家の売却 日々
◎新築
耐用年数 木造 ２２年 減価償却率 ４．６％
取得額×４．６％＝毎年の減価償却額
取得額－毎年の減価償却額＝１年目の簿価
取得して２年目
１年目の簿価－毎年の減価償却額＝２年目の１２月末簿価
取得して３年目
２年目の簿価－毎年の減価償却額＝３年目の１２月末簿価
◎中古
取得時に築１０年の場合
（耐用年数木造２２年－１０年）＋１０年×２０%＝１４年
１４年の減価償却率 ７．２％
取得額×７．２％＝毎年の減価償却額
取得額－毎年の減価償却額＝１年目の簿価
以下新築と同じ
取得時に耐用年数２２年を経過した物件
耐用年数木造２２年×２０%＝４年
４年の減価償却率 ２５％
取得額×２５％＝毎年の減価償却額
取得額－毎年の減価償却額＝１年目の簿価
以下新築と同じ
取得額の算出案
毎年固定資産税の計算書が市役所から届きます。
その中には 土地と家屋のそれぞれの固定資産評価額が記載されています。
その比率で 取得した時の金額から土地・建物の値段を算出する。
これで使用した比率で 売却額から計算して土地・建物の値段を算出する。
＊端数は何処かで切りの良い数字で。
購入時の時の契約書等が残っていたら、購入時にその年度の未経過の固定資産税も前の持ち主に払っているので、契約書と一緒に資料があると思います。
もし残っていれば、その資料を基に取得時の土地・建物の値段を算出する。
売却時の価値は、売却額から計算して土地・建物の値段を算出する。
因みに税額は 売却益に対して 国 15％ 復興税 2.1％ 地方税 5％が掛かります。
節税に関しては①と②どちらかの選択が可能の様です。
①２０２０年度のマイホーム売却だと ２０１８年度まで住んでいれば
居住用財産を譲渡した場合の3,000万円の特別控除の特例を受けれます。
②但し、売却後もローン残高が残っている場合には
特定のマイホームの譲渡損失の損益通算及び繰越控除の特例もあります。
これは３年間 赤字分が所得から控除できる制度です。
向こう三年分の税金が安くなるか？を比較検討しましょう。
多分、①の方が節税効果は大きいような気もします。
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耐用年数 木造 ２２年 減価償却率 ４．６％
取得額×４．６％＝毎年の減価償却額
取得額－毎年の減価償却額＝１年目の簿価
取得して２年目
１年目の簿価－毎年の減価償却額＝２年目の１２月末簿価
取得して３年目
２年目の簿価－毎年の減価償却額＝３年目の１２月末簿価
◎中古
取得時に築１０年の場合
（耐用年数木造２２年－１０年）＋１０年×２０%＝１４年
１４年の減価償却率 ７．２％
取得額×７．２％＝毎年の減価償却額
取得額－毎年の減価償却額＝１年目の簿価
以下新築と同じ
取得時に耐用年数２２年を経過した物件
耐用年数木造２２年×２０%＝４年
４年の減価償却率 ２５％
取得額×２５％＝毎年の減価償却額
取得額－毎年の減価償却額＝１年目の簿価
以下新築と同じ
取得額の算出案
毎年固定資産税の計算書が市役所から届きます。
その中には 土地と家屋のそれぞれの固定資産評価額が記載されています。
その比率で 取得した時の金額から土地・建物の値段を算出する。
これで使用した比率で 売却額から計算して土地・建物の値段を算出する。
＊端数は何処かで切りの良い数字で。
購入時の時の契約書等が残っていたら、購入時にその年度の未経過の固定資産税も前の持ち主に払っているので、契約書と一緒に資料があると思います。
もし残っていれば、その資料を基に取得時の土地・建物の値段を算出する。
売却時の価値は、売却額から計算して土地・建物の値段を算出する。
因みに税額は 売却益に対して 国 15％ 復興税 2.1％ 地方税 5％が掛かります。
節税に関しては①と②どちらかの選択が可能の様です。
①２０２０年度のマイホーム売却だと ２０１８年度まで住んでいれば
居住用財産を譲渡した場合の3,000万円の特別控除の特例を受けれます。
②但し、売却後もローン残高が残っている場合には
特定のマイホームの譲渡損失の損益通算及び繰越控除の特例もあります。
これは３年間 赤字分が所得から控除できる制度です。
向こう三年分の税金が安くなるか？を比較検討しましょう。
多分、①の方が節税効果は大きいような気もします。
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2021/1/15
寒波が過ぎ去り 日々
逐５０年の工場
この５０年 隣接地に別会社を創り、またまた隣接する工場を買い取り
増築工事も多数ある。
当然、電気も水道も会社内への入り口は多数ある。
そんな中で寒波襲来。
寒波の中、水道管が破裂。
でも、水道の元栓は何処なのだろう？
この配管は建物の中の何処を通過している？
そんな事が 暖かくなると少しずつ表れてきた。
結局 ３ヵ所判明しました。
しかし、古い工場の配管は限界なのでしょう。
来年もあるだろうな。
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この５０年 隣接地に別会社を創り、またまた隣接する工場を買い取り
増築工事も多数ある。
当然、電気も水道も会社内への入り口は多数ある。
そんな中で寒波襲来。
寒波の中、水道管が破裂。
でも、水道の元栓は何処なのだろう？
この配管は建物の中の何処を通過している？
そんな事が 暖かくなると少しずつ表れてきた。
結局 ３ヵ所判明しました。
しかし、古い工場の配管は限界なのでしょう。
来年もあるだろうな。
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2021/1/12
正月早々 日々
新年と同時に 製品の生産工場を変えた。
事前に数週間も準備していたはずなのに
この先週からの寒波で 良品が取れない。
仕事始めの初日に見事に躓いた。
１日分の在庫が底をついたのだ。
後は自転車操業。
全社挙げてのトラック便との闘い。
でも、肝心の工程は応援者では対応できない。
どうにか、この週末で追いついたが まだ 先行して１日の在庫は確保できていない。
いつになったら正常に戻るのか？
先週後半から港がクローズしていたので、材料が港にあるのに材料不足。
今日の２２時頃には材料が切れる。
今日は港は開いたが、２日も３日も港が閉鎖されたら 開いたとたんに
トレーラー不足。
やっとの思いで 昼から見つかった。
しかも色々な運送会社に問い合わせと依頼を掛けていたので
一気に２社。
１社にはキャンセル料も発生するだろう。
ついでに 港から工場までの輸送は取れなかったので
港に倉庫を借りて、トラックに積替えして工場へ向かう予定。
まあ、２２時までには何とかなりそう。
今年は丑年、のんびりマイペースでの歩みの年なのに
終わりの見えないバタバタで新年を迎えております。
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事前に数週間も準備していたはずなのに
この先週からの寒波で 良品が取れない。
仕事始めの初日に見事に躓いた。
１日分の在庫が底をついたのだ。
後は自転車操業。
全社挙げてのトラック便との闘い。
でも、肝心の工程は応援者では対応できない。
どうにか、この週末で追いついたが まだ 先行して１日の在庫は確保できていない。
いつになったら正常に戻るのか？
先週後半から港がクローズしていたので、材料が港にあるのに材料不足。
今日の２２時頃には材料が切れる。
今日は港は開いたが、２日も３日も港が閉鎖されたら 開いたとたんに
トレーラー不足。
やっとの思いで 昼から見つかった。
しかも色々な運送会社に問い合わせと依頼を掛けていたので
一気に２社。
１社にはキャンセル料も発生するだろう。
ついでに 港から工場までの輸送は取れなかったので
港に倉庫を借りて、トラックに積替えして工場へ向かう予定。
まあ、２２時までには何とかなりそう。
今年は丑年、のんびりマイペースでの歩みの年なのに
終わりの見えないバタバタで新年を迎えております。
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2021/1/6
寒波でやはり 日々
明けましておめでとうございます。
年末の寒波で３１日に車を使おうと思えば
寒さのおかげでエンジンがかからず。
ＪＡＦを呼んでもディーラーは休みと思い
１月３日まで放置。
１月３日にＪＡＦに来てもらいＴＲＹするがダメ。
案の定、レッカー車でディーラーに！
明らかに構造上の問題なのにリコールは掛からない。
１４年目の車だから今更 リコールはないでしょう。
今日から仕事始め。
丑年。
マイペースで着実に進んで行きましょう。
何に進むのか？
分からないけど のんびり生きましょう。
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年末の寒波で３１日に車を使おうと思えば
寒さのおかげでエンジンがかからず。
ＪＡＦを呼んでもディーラーは休みと思い
１月３日まで放置。
１月３日にＪＡＦに来てもらいＴＲＹするがダメ。
案の定、レッカー車でディーラーに！
明らかに構造上の問題なのにリコールは掛からない。
１４年目の車だから今更 リコールはないでしょう。
今日から仕事始め。
丑年。
マイペースで着実に進んで行きましょう。
何に進むのか？
分からないけど のんびり生きましょう。
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2020/12/26
間に合っていない 日々
さあ、クリスマスも終わり あとは年越しだけ。
昨日で仕事納め。
でも、多くの社員が出勤してます。
一体、年内 いつまで生産するのか？
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昨日で仕事納め。
でも、多くの社員が出勤してます。
一体、年内 いつまで生産するのか？
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